İçeriğe atla

Çözüm alanı

Power BI & Analytics

Farklı süreçlerden gelen bilgileri anlaşılır raporlara dönüştürüyor; yöneticilerin karar verirken aynı tabloya bakmasını sağlayan raporlama ortamını kuruyoruz.

Başlangıç noktası

Rapor çok, ortak tablo yok.

Çoğu kurumda rapor eksikliği değil, rapor fazlalığı vardır: aynı soruya farklı dosyalardan farklı cevaplar gelir ve toplantının ilk yarısı hangi sayının doğru olduğunu tartışmakla geçer.

Bunun nedeni genellikle araç değil, raporun hangi karar için üretildiğinin belirsiz kalmasıdır. Hangi bilginin hangi süreçten geldiği netleşmediğinde rapor da güven vermez.

Bu yüzden çalışmaya rapor ekranından değil, karar noktalarından başlarız: kim, hangi sıklıkla, neye bakarak karar veriyor?

Sık karşılaşılan durumlar

  • Elle birleştirilen aylık yönetim raporları
  • Aynı gösterge için farklı sayılar üreten dosyalar
  • Rapor hazırlığının kişiye bağlı kalması
  • Operasyonel veriye geç erişim
  • Kimsenin kullanmadığı, bakımsız kalan panolar

Nasıl görünür

Tek bir yönetim görünümü.

Aşağıdaki panel yalnız temsili bir örnektir: gerçek müşteri verisi, performans ölçütü veya taahhüt içermez.

Yönetim görünümü

Temsili demo verisi
Son 12 ay
Sipariş
1.240
Sevkiyat
982
Açık kayıt
37

Aylara göre dağılım (temsili)

Eğilim çizgisi (temsili)

Çözüm kapsamı

Rapordan önce ortak zemin.

Kapsam, kurumun karar ihtiyacına göre belirlenir; başlangıç genellikle sınırlı sayıda gösterge ve tek bir yönetim panosudur.

  1. Bilgilerin bir araya getirilmesi

    Farklı süreçlerden gelen bilgiler ortak tanımlarla bir araya getirilir; aynı gösterge her raporda aynı anlama gelir.

  2. Rapor ve pano tasarımı

    Karar noktalarına göre gösterge seti belirlenir; raporlar okunabilir ve tekrar üretilebilir biçimde tasarlanır.

  3. Yönetim görünürlüğü

    Yöneticilerin düzenli olarak baktığı panolar kurulur; raporun kaynağı ve güncelliği belirli olur.

Uygulama yaklaşımı

Karar noktasından rapora.

  1. İhtiyaç ve karar noktaları

    Hangi kararın hangi bilgiye dayandığı çıkarılır; gösterge listesi buradan oluşur.

  2. Tanım ve kaynak netleştirme

    Her göstergenin tanımı ve hangi süreçten beslendiği birlikte belirlenir.

  3. Rapor tasarımı ve yayımlama

    Raporlar tasarlanır, erişim ve güncelleme düzeni kurulur; kullanıcılarla denenir.

  4. Sürdürülebilirlik

    Sahiplik ve güncelleme sorumluluğu belirlenir; ihtiyaç değiştikçe gösterge seti gözden geçirilir.

Hangi kararın hangi rapora ihtiyacı olduğunu birlikte belirleyelim.

Mevcut raporlarınızı ve karar noktalarınızı konuşalım; sade ve sürdürülebilir bir başlangıç kapsamı çıkaralım.